Entre 2013 y 2018.
El sistema de permisos que había crecido a lo largo de los años necesitaba una actualización. Para ello, fue necesario documentar con exactitud la situación actual para desarrollar un concepto más sencillo.
Tuve un papel impulsor en la simplificación del concepto. Examiné nuestro software, investigué y documenté cualquier problema y discrepancia. A continuación, organicé reuniones para que se tomaran decisiones informadas y me encargué de las tareas necesarias para que los desarrolladores aplicaran los cambios. Documenté el nuevo concepto y organicé un webinar muy concurrido. Esto demostró la relevancia del tema.
La forma en que las cosas, incluso el software, crecen orgánicamente. Observar este proceso, comprender el comportamiento intrínseco de nuestro software y la lógica de los desarrolladores. Hacer a cualquiera preguntas difíciles y pedirles comprobar el código por mí, para saber cómo se ha implementado un determinado comportamiento.
Tener una visión general en un momento en el que nadie más la tenía. Podía ayudar a que el software fuera más fácil de usar y construir un marco para facilitar las decisiones futuras.